Memoria 2008

On 1 de febrero de 2008

CONTENIDO DEL INFORME A REMITIR POR LOS DIRECTORES DE CÁTEDRA AL IEF

MEMORIA DE ACTIVIDADES DE LA CÁTEDRA DE EMPRESA FAMILIAR DE LA

UNIVERSIDAD DE JAÉN

AÑO 2008

Con el patrocinio de:

Memoria de actividades de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Jaen. Año 2008

A. ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN EXTERNA DE LA CÁTEDRA.

A. 1. CON EMPRESARIOS FAMILIARES.
A.1.1. Publicación del boletín de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Jaén.
A.1.2. Celebración de las III Jornadas “Experiencias Internacionales de las Empresas Familiares”
A.1.3. Celebración de las “II Jornadas sobre Emprendedores y Empresa Familiar”
A.1.4. Celebración del Encuentro con Empresarios Familiares “La Utilidad del Protocolo para la Supervivencia de la Empresa Familiar”.
A.1.5. Participación en la VII Asamblea de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar.
A.1.6. Celebración del IV Foro de la Empresa Familiar Jiennense.
A.1.7. Actividades a través de la O.T.R.I. de la Universidad de Jaén.
A.1.8. Participación conferencia Cátedra de Empresa Familiar de Cádiz.
A.1.9. Participación conferencia Asociación de Empresarias Iliturgitanas.
A.2. INSTITUCIONALES.
A.2.1. Asistencia al XI Congreso Nacional de Empresa Familiar
A.3. INTERNACIONALES.
A.3.1. Asistencia al Family Firm Institute Conference, celebrado en Londres, durante el mes de Octubre de 2008

B. ACTIVIDADES DE CAPACITACION PROFESIONAL.

B.1. ASISTENCIA A EVENTOS.

B.1.1. Asistencia a la “VII Asamblea de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar”
B.1.2. Asistencia al teatro “El Amigo de la Familia”, producido por la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar
B.1.3. Asistencia al seminario “Repercusiones Testamentarias en la Gestión de la Empresa Familiar” B.1.4. Asistencia al seminario “Terapia Familiar Sistémica”
B.1.5. Asistencia al seminario “Family Wealth Advising”

C. INVESTIGACION.

C.1. ARTICULOS.
C.1.1. Retos de Futuro de la Empresa Familiar de Bailén y su Comarca
C.1.2. Commitment of non-family Employees in Family Firm from the Point of View of Stewardship Theory
C.1.3. La evolución de la empresa familiar bajo el enfoque de cultura organizacional
C.1.4. Is the Culture of Family Firms Really Different? A Value-based Model for Its Survival through Generations
C.1.5. Family Firms as Incubators for Spirituality in the Workplace: Factors That Nurture Spiritual Businesses
C.1.6. La Responsabilidad Social en las Empresas Familiares: El Caso del Grupo CIM
C.1.7. Razones para crecer en la empresa familiar. Un análisis comparativo

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C.2. PONENCIAS Y COMUNICACIONES A CONGRESOS.
C.2.1. Congresos nacionales de AEDEM, ACEDE y los internacionales de AEDEM, Family Firm Institute Conference, VI Foro Mundial del Vino, Iberian International Business Conference, Family y Special Management Program
C.2.2. XVIII Jornadas Hispano-lusas de Gestión Científica
C.3. PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN.
C.3.1. La empresa familiar y los mercados de capitales
C.3.2. Realidad y problemática de la empresa familiar jiennense
C.3.3. Gestión de personas y empresa familiar
C.3.4. Influencia del factor familia en las relaciones proveedor-empresa

D. ACTIVIDAD DOCENTE.

D.1. ENSEÑANZA REGLADA:
D.1.1.Economía y dirección de la empresa familiar.
D.1.2. Iniciativa emprendedora y empresa familiar.
D.1.3. Curso de doctorado.
D.1.4. Programa Oficial de Postgrado
D.2. DIRECCIÓN DE TESINAS.
D.2.1. La detección de la demanda simbólica: Análisis de un call-center
D.2.2. Beneficios de la administración de proyectos
D.2.3. Factores de éxito en el cambio generacional de la segunda a la tercera generación en la Empresa Familiar
D.2.4. Conflicto y mediación en la Empresa Familiar
D.2.5. La dirección estratégica de la Empresa Familiar desde la perspectiva de la teoría de los recursos y capacidades: definición de un nuevo modelo
D.2.6. Factores Estratégicos en la Internacionalización de la Empresa Familiar Argentina
D.2.7. Profesionalización del Gobierno Corporativo en las Empresas Familiares: Efecto de su Implementación en Latinoamérica
D.3. DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TESIS
D.3.1. Cultura organizacional como determinante del desarrollo empresarial en la zona T del Alto Paraná, Paraguay.
D.3.2. La relación entre la Percepción de las Capacidades y los Recursos y la Innovación Tecnológica en las Empresas del Sector Industrial de la Zona Metropolitana del Alto Paraná, Paraguay.
D.4. LECTURA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
D.4.1. Gestión de Pymes y empresas familiares: perspectivas teóricas y dimensiones conceptuales

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A. ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN EXTERNA DE LA CÁTEDRA.

A. 1. CON EMPRESARIOS FAMILIARES.

A.1.1. Publicación del boletín no 3 de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Jaén. La Cátedra continúa publicando el boletín informativo en el que se incluyen, como viene siendo habitual, distintas secciones que contengan información relevante para la comunidad universitaria y, sobre todo, para los empresarios de la provincia de Jaén.

Este boletín se reparte entre los empresarios familiares de Jaén, comunidad universitaria jiennense y se enviará al resto de Cátedras andaluzas, a la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar y al Instituto de la Empresa Familiar para la difusión entre sus asociados, está disponible en nuestra página web para su consulta on-line. El boletín contiene un espacio reservado a nuestros patrocinadores para publicidad de sus productos o servicios o para aquella información que deseen comunicar a través del mismo

El último número se publicó con el siguiente sumario:

  •   Celebración del III Foro de la Empresa Familiar de Jaén
  •   Segundas Jornadas de la Cátedra de Empresa Familiar de Jaén
  •   Terceras Jornadas de Internacionalización de la Empresa Familiar
  •   Entrevista con D. Antonio Leiva Mas, gerente de A. Leyva S.A.
  •   Concesión Proyecto Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
  •   El Protocolo Familiar, ¿sí o no?
  •   VI Asamblea de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar

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A.1.2. Celebración de las III Jornadas “Experiencias Internacionales de las Empresas Familiares”.

El acto se celebró el 15 de enero de 2.008, con la participación, entre otros ponentes, de Da Zulima Fernández Rodríguez, directora de la Cátedra de Empresa Familiar Instituto “Conde de Campomanes” de la Universidad Carlos III de Madrid, y Da Concha Peñaranda, gerente de PROVIR (Asociación de Bodegas Familiares de Rioja). En el encuentro se abordaron cuestiones relativas a la Internacionalización de las Empresas Familiares, destacando particularmente la experiencia de las Bodegas Familiares de La Rioja.

A.1.3. Celebración de las “II Jornadas sobre Emprendedores y Empresa Familiar”.

Las jornadas se celebraron en la Universidad de Jaén el día 12 de marzo de 2008. Estas jornadas fueron planteadas como un taller dinámico, repitiendo el éxito que obtuvieron en la edición anterior, y se abordó todo el proceso que media desde la concepción de la idea inicial hasta la puesta en marcha operativa de un negocio. Se trataron cuestiones relativas a:

   

La creatividad aplicada a las empresas familiares y su rentabilización La toma de decisiones
Resolución de problemas
La gestión de la adversidad

Contamos con la participación de D. José Hermida Lloret, asesor técnico de la Revista Emprendedores y Consultor de Comunicación, quien presentó el Taller de Creatividad Rentable para la Empresa y el Autoempleo, en el que se explicó el modo de mejorar las habilidades de comunicación y liderazgo de los asistentes, así como fomentar la creatividad, la búsqueda de nuevas ideas de negocio, y técnicas concretas para su rentabilización. Posteriormente se llevó a cabo un Taller de Toma de Decisiones y Resolución de Problemas, en el que se estudiaron distintas técnicas para enfrentarse a situaciones de incertidumbre. Nuevamente estas jornadas volvieron a suscitar un gran interés entre los alumnos y empresarios, asistiendo más de un centenar de personas.

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A.1.4. Celebración del Encuentro con Empresarios Familiares “La Utilidad del Protocolo para la Supervivencia de la Empresa Familiar”.

Las jornadas se celebraron en la ciudad de Úbeda el día 17 de abril de 2.008, contando con la colaboración de la Asociación Local de Comercio, Industria y Servicios (ALCISER) de Úbeda. Se realizó una conferencia a cargo de José María Ruiz Cortés, director financiero y socio de Grúas Ruiz S.A., que trató las dificultades y experiencias de una empresa familiar consolidada en el ámbito de la sucesión, y Manuel Carlos Vallejo Martos, quien realizó una ponencia sobre la necesidad, ventajas y distintos aspectos en la elaboración de un protocolo familiar para completar con éxito la sucesión en el seno de la empresa familiar.

A.1.5. Participación en la VII Asamblea de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar.

La directora de la Cátedra de Empresa Familiar de Jaén participó en la VII Asamblea de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, celebrada en Baeza (Jaén) los días 31 de mayo y 1 de junio de 2008.

En la nueva edición de la Asamblea, que se celebra con carácter anual, se incluyó una jornada académica en la que participaron, entre otros ponentes, Javier Isern y Jorge Isern, socios de J. Isern Patentes y Marcas, Gustavo Zerbino, director de Cía. Cibeles S.A., o Luis Vañó, presidente de Grupo Castillo de Canena.

A.1.6. Celebración del IV Foro de la Empresa Familiar Jiennense.

El IV Foro de la Empresa Familiar Jiennense se celebró el día 24 de junio de 2008, continuando la tradición de la Cátedra de Jaén de celebrar un foro anual que sirva de punto de encuentro entre los empresarios de la provincia para que puedan poner en común sus dudas, inquietudes o problemáticas.

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En esta ocasión se proyectó la obra de teatro “El perfume de lavanda” cuyo argumento aborda la realización de un protocolo por parte de una familia empresaria que quiere planificar su futuro, es un proceso complejo en el que se entremezclan necesariamente elementos empresariales y personales, generándose con ello una nueva dinámica relacional que es necesario canalizar y que suele ofrecer a los protagonistas la oportunidad de conocerse mejor a si mismos. Finalizada la proyección se realizó un coloquio a cargo de D. Mario Carranza García-Mier. Director General de la Asociación Andaluza de Empresa Familiar, asistiendo una treintena de empresarios. En este debate surgieron temas interesantes relacionados

con el protocolo familiar.

A.1.7. Actividades a través de la O.T.R.I. de la Universidad de Jaén.

Siguiendo las directrices del Instituto de la Empresa Familiar, se han desarrollado tareas de asesoramiento y orientación a empresas familiares, en concreto sobre el tema de la planificación de la sucesión.

A.1.8. Participación conferencias Cátedra de Empresa Familiar de Cádiz.

Ma Jesús Hernández Ortiz impartió la conferencia “El papel de la mujer en la empresa familiar” celebrada el 4 de diciembre de 2008 y organizada por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Cádiz.

A.1.9. Participación conferencia Asociación de Empresarias Iliturgitanas.

Rocío Martínez Jiménez impartió la conferencia “Retos de futuro de la empresa familiar de Jaén” celebrada en Andujar (Jaén) el 29 de noviembre de 2008, enmarcada dentro del IV Encuentro de Empresarias organizado por la Asociación de Empresarias Iliturgitanas (ADEI).

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A.2. INSTITUCIONALES.

A.2.1. Asistencia al XI Congreso Nacional de Empresa Familiar, 9/11/2008.

El XI Congreso Nacional de la Empresa Familiar se celebró en Madrid, los días 9, 10 y 11 de Noviembre de 2008, teniendo una importante repercusión tanto a nivel nacional como internacional, por la participación en el mismo las siguientes personalidades: en el ámbito político el líder de la oposición D. Mariano Rajoy, el Vicepresidente del Gobierno D. Pedro Solbes, la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Da Esperanza Aguirre. En el ámbito empresarial y financiero participaron los presidentes del Instituto, se desarrolló una mesa redonda con ejecutivas de empresas familiares como Ros Sugrañes, Lourdes Fuentes, Helena Antolín y Isabel Aguilera y en el ámbito académico asistieron igualmente los representantes de las Cátedras, Asociaciones y se realizaron varias conferencias interesantes. Como invitado acudió el eminente e internacional psiquiatra D. Luis Rojas Marcos, con una exposición titulada el optimismo ante la adversidad.

A.3. INTERNACIONALES.

A.3.1. ASISTENCIA al Family Firm Institute Conference, celebrado en Londres, durante el mes de Octubre de 2008. El Dr. Manuel Carlos Vallejo Martos recibió el “Certificate in Family Wealth Advising”.

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B. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL..

B.1. ASISTENCIA A EVENTOS.

B.1.1. Asistencia a la “VII Asamblea de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar”, celebrada en Baeza (Jaén), los días 31 de mayo y 1 de junio de 2008.

B.1.2. Asistencia al teatro “El Amigo de la Familia”, producido por la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, representado en Sevilla el día 28 de noviembre de 2.008.

B.1.3. Asistencia al seminario “Repercusiones Testamentarias en la Gestión de la Empresa Familiar”, organizado por el Instituto de Empresa Familiar en Barcelona.

B.1.4. Asistencia al seminario “Terapia Familiar Sistémica” organizado por el Instituto de Empresa Familiar en Barcelona.

B.1.5. Asistencia al seminario “Family Wealth Advising” organizado por el Family Firm Institute de Chicago.

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C. INVESTIGACIÓN.

C.1. ARTÍCULOS EN REVISTAS CIENTÍFICAS.

C.1.1. Martínez Jiménez, Rocío, Vallejo Martos, Manuel Carlos, y Fuentes Lombardo, Guadalupe (2.008): “Retos de Futuro de la Empresa Familiar de Bailén y su Comarca” (capítulo dentro de la publicación “Formación Integral, Base del Desarrollo de las Comarcas”, Editorial Universitas S.A.)

C.1.2. Vallejo Martos, Manuel Carlos: “Commitment of non-family Employees in Family Firm from the Point of View of Stewardship Theory”. Journal of Business Ethics. (Publicación on-line octubre 2.008)

C.1.3. Vallejo Martos, Manuel Carlos: “La evolución de la empresa familiar bajo el enfoque de cultura organizacional”. Organización y Dirección-CEPADE (2.008)

C.1.4. Vallejo Martos, Manuel Carlos: “Is the Culture of Family Firms Really Different? A Value-based Model for Its Survival through Generations”. Journal of Business Ethics (2.008)

C.1.5. Neal, Judi y Vallejo Martos, Manuel Carlos: “Family Firms as Incubators for Spirituality in the Workplace: Factors That Nurture Spiritual Businesses”. Journal of Management, Spirituality and Religion (2.008)

C.1.6. Grande Torraleja Félix-Ángel, y Vallejo Martos, Manuel Carlos: “La Responsabilidad Social en las Empresas Familiares: El Caso del Grupo CIM”. Alta Dirección, no 261/262 (2.008)

C.1.7. Fuentes Lombardo, Guadalupe; Vallejo Martos, Manuel Carlos y Hernández Ortiz, Ma Jesús: “Razones para crecer en la empresa familiar. Un análisis comparativo”. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de Empresa, 14(3), pp. 15-34. (2.008)

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C.2. PONENCIAS Y COMUNICACIONES EN CONGRESOS.

C.2.1. Asistencia y presentación de trabajos de investigación en los congresos nacionales de AEDEM, ACEDE y los internacionales de AEDEM, Family Firm Institute Conference, VI Foro Mundial del Vino, Iberian International Business Conference, Family y Special Management Program.

C.2.2. Organización de las XVIII Jornadas Hispano-lusas de Gestión Científica, que se realizaron en febrero de 2008 en Jaén, en las que se presentaron varios trabajos relacionados con la internacionalización de la empresa familiar y con el papel de la mujer en la empresa familiar.

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C.3. PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN.

C.3.1.·Participación en la realización del proyecto de investigación “La empresa familiar y los mercados de capitales”, organizado por la Red de Cátedras y Landwell-PricewaterhouseCoopers.

C.3.2. Continuación del proyecto de investigación para conocer mejor la realidad de las empresas familiares jiennenses y su problemática. Esta investigación, que realizaremos con la ayuda de un cuestionario on-line, pretende conocer de primera mano la descripción de las empresas familiares de nuestra provincia (tamaño, sector, generación al frente del negocio, reparto de la propiedad y la dirección, etc.) así como los temas que más preocupan al empresario y en los que la Cátedra podría ayudar y orientar.

C.3.3. Desarrollo de proyecto de investigación sobre gestión de personas y empresa familiar, destinado a la obtención del grado de doctor por parte del profesor Núñez-Cacho.

C.3.4. Desarrollo de proyecto de investigación “Influencia del factor familia en las relaciones proveedor-empresa”, destinado a la obtención del grado de doctor por parte del profesor Antequera.

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D. ACTIVIDAD DOCENTE.

D.1. ENSEÑANZA REGLADA.

D.1.1. Continuaremos impartiendo la asignatura de libre configuración de 4.5 créditos: “Economía y dirección de empresa familiar”. En esta asignatura incluimos como clases prácticas una serie de foros de debate con empresarios familiares.

D.1.2. Igualmente, impartiremos la asignatura optativa de 6 créditos: “Iniciativa emprendedora y empresa familiar”. Esta asignatura corresponde al tercer curso de la Licenciatura de Administración y Dirección de Empresas, y está incluida en el itinerario de Dirección General.

D.1.3. Curso de doctorado: “La empresa familiar: Dimensiones conceptuales y perspectivas teóricas”, dentro del programa del Departamento de Administración, Contabilidad y Sociología coordinado por la Universidad de Jaén.

D.1.4. Programa Oficial de Postgrado de la Universidad de Cádiz “Máster en Innovación y Creación de Empresas”.

D.1.5. Realización de un proyecto de innovación docente, aprobado por la Universidad de Jaén, destinado a introducir nuevas metodologías docentes en las asignaturas de empresa familiar.

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D.2. DIRECCIÓN DE TESINAS.

Dirección de 7 trabajos de investigación tutelados, del curso de doctorado “La gestión de la empresa familiar” en el programa de doctorado de la Universidad de Jaén en ADEM Business School, Mendoza (Argentina).

D.2.1. La detección de la demanda simbólica: Análisis de un call-center. Autor: Claudia Altieri. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

D.2.2. Beneficios de la administración de proyectos. Autor: Gustavo Rivarola. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

D.2.3. Factores de éxito en el cambio generacional de la segunda a la tercera generación en la Empresa Familiar. Autor: Nuria Martín Puertas. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

D.2.4. Conflicto y mediación en la Empresa Familiar. Autor: Fernando Undániz. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

D.2.5. La dirección estratégica de la Empresa Familiar desde la perspectiva de la teoría de los recursos y capacidades: definición de un nuevo modelo. Autor: Juan Cucchi. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

D.2.6. Factores Estratégicos en la Internacionalización de la Empresa Familiar Argentina. Autor: Ernesto Sbriglio. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

D.2.7. Profesionalización del Gobierno Corporativo en las Empresas Familiares: Efecto de su Implementación en Latinoamérica. Autor: Juan Francisco Esquembre. Tutor: Manuel Carlos Vallejo Martos

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D.3. DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE TESIS.

D.3.1. Cultura organizacional como determinante del desarrollo empresarial en la zona T del Alto Paraná, Paraguay. Autor: Víctor Alfredo Brítez Chamorro. Tutores: María Jesús Hernández Ortiz y Manuel Carlos Vallejo Martos

D.3.2. La relación entre la Percepción de las Capacidades y los Recursos y la Innovación Tecnológica en las Empresas del Sector Industrial de la Zona Metropolitana del Alto Paraná, Paraguay. Autor: Luis Fernando Brítez Chamorro. Tutores: María Jesús Hernández Ortiz y Manuel Carlos Vallejo Martos.

D.4. LECTURA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN.

D.4.1. Lectura de los trabajos de investigación del programa de doctorado “Gestión de Pymes y empresas familiares: perspectivas teóricas y dimensiones conceptuales” por parte de Nuria Martín y Wagner Eniss, alumnos del programa de doctorado de la Universidad Autónoma de Asunción (Paraguay).

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